2013年6月16日,集團(tuán)六月高層擴(kuò)大會(huì)在南京辦公區(qū)會(huì)議室順利召開。 |
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時(shí)間:2013-06-16 | ||
6月16日,我集團(tuán)六月份高層擴(kuò)大會(huì)于南京辦公區(qū)會(huì)議室舉行。集團(tuán)中高層全體人員、獨(dú)立運(yùn)營的各子公司主要負(fù)責(zé)人、晟功集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)后備干部及員工代表約六十余人出席了本次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理沈凱明主持。
會(huì)議過程中,集團(tuán)高層首先匯報(bào)了自年初動(dòng)員大會(huì)以來的工作情況,分析自身發(fā)展的優(yōu)勢和不足,并對近期工作做了具體安排。中層管理人員代表就15日參觀南京樓盤心得進(jìn)行分享交流,一致認(rèn)為集團(tuán)的發(fā)展空間還很大,并強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用。結(jié)合本職工作,大家對財(cái)務(wù)管理工作的理解各抒己見,集團(tuán)常務(wù)副總陳朝陽分析了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,要求從思想上認(rèn)識財(cái)務(wù)管理對集團(tuán)發(fā)展的重要性。隨后,督查組通報(bào)質(zhì)詢會(huì)制度的落實(shí)情況,提出重實(shí)效,切忌流于形式;從理論與實(shí)踐的角度,高層管理人員結(jié)合集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)表見解,為集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
最后,集團(tuán)董事長朱文亮做總結(jié)發(fā)言。回顧集團(tuán)發(fā)展歷程,向所有為集團(tuán)辛勤付出的同事們表示衷心的感謝,為集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向。他表示,欣喜之余,憂慮猶存。每一步跨越都是一個(gè)全新的開始,預(yù)示著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,是轉(zhuǎn)機(jī),也是危機(jī)。為打破制約“瓶頸”,保證集團(tuán)穩(wěn)步、快速、健康地發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)“做社會(huì)尊重的人,辦社會(huì)尊敬的企業(yè)”愿景,我們必須全力以赴,共繪集團(tuán)美好藍(lán)圖。
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