正向引導(dǎo) 榜樣激勵(lì) | 德惠集團(tuán)召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)總結(jié)暨二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推進(jìn)會(huì)議

4月15日，德惠集團(tuán)召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)總結(jié)暨二季度工作部署會(huì)議，總結(jié)一季度集團(tuán)運(yùn)營(yíng)情況，分析形勢(shì)，動(dòng)員集團(tuán)上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，確保二季度實(shí)現(xiàn)以豐補(bǔ)歉，奮力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)各中心（部門）、子集團(tuán)（子分公司）中層以上人員采用“線上+線下”的“云”會(huì)議形式參會(huì)。

會(huì)上，與會(huì)人員結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)標(biāo)“真實(shí)客觀、言簡(jiǎn)意賅”的要求，重點(diǎn)對(duì)“各板塊、各項(xiàng)目、各部門分析、匯報(bào)的經(jīng)營(yíng)情況；高管個(gè)人及所負(fù)責(zé)的工作績(jī)效”兩方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、補(bǔ)充。職能部門對(duì)業(yè)務(wù)板塊、職能部門一季度運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析、建議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，彼此坦誠(chéng)、相互幫扶，復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)，確保年度目標(biāo)達(dá)成。

隨后，為表彰先進(jìn)，樹(shù)立標(biāo)桿，集團(tuán)對(duì)上一階段在各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)評(píng)比活動(dòng)中優(yōu)秀的項(xiàng)目、部門進(jìn)行表彰。對(duì)地產(chǎn)板塊中位列市調(diào)客研和策劃設(shè)計(jì)綜合評(píng)比第一的豐縣尚書(shū)房項(xiàng)目、綜合評(píng)比第二的成武尚書(shū)房項(xiàng)目；位列月度經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)比第一的地產(chǎn)事業(yè)一部、綜合評(píng)比第二的地產(chǎn)事業(yè)四部、綜合評(píng)比第三的地產(chǎn)事業(yè)六部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。對(duì)晟功集團(tuán)在建項(xiàng)目安全文明和質(zhì)量管理評(píng)比中表現(xiàn)優(yōu)異的阜寧智能裝配產(chǎn)業(yè)園、東海晶祥苑二期；自營(yíng)項(xiàng)目綜合評(píng)比前列的阜寧智能裝配產(chǎn)業(yè)園、灌云秀逸蘇杭現(xiàn)場(chǎng)表彰。

對(duì)物業(yè)板塊中已交付園區(qū)項(xiàng)目服務(wù)管理評(píng)比中名列前茅的連云港尚書(shū)房項(xiàng)目、阜寧壹品仕家項(xiàng)目；連云港商務(wù)大廈項(xiàng)目、阜寧尚書(shū)府項(xiàng)目。案場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目月度管理評(píng)比中表現(xiàn)突出的豐縣尚書(shū)房項(xiàng)目、連云港尚書(shū)房項(xiàng)目；灌云秀逸蘇杭項(xiàng)目、淮安潮都望莊項(xiàng)目進(jìn)行線上表彰。

集團(tuán)鼓勵(lì)全體員工繼續(xù)保持高昂的斗志，主動(dòng)作為，不等不靠，無(wú)畏挑戰(zhàn)，保持奮進(jìn)爭(zhēng)先的團(tuán)隊(duì)精神更是德惠集團(tuán)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的真正動(dòng)力。希望集團(tuán)全體伙伴對(duì)照標(biāo)桿，奮勇?tīng)?zhēng)先，本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的使命感，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)工作。

最后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱文亮作重要講話與工作指示。他肯定了全體伙伴在第一季度的進(jìn)步與成就，同時(shí)指出集團(tuán)主要管理者在領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)范、數(shù)字化思維、履職能力等方面存在的問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)下一步要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)評(píng)比工作、加大編制優(yōu)化獎(jiǎng)懲考核激勵(lì)辦法、厘清人才盤(pán)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)和重視身體健康保障，唯有努力奮斗才能贏得幸福生活！